样本量太小，参考意义不大。

余杭黄湖镇青山村，风景不错，人很少

手表解锁 Mac 很不好用，需要它解锁的时候，往往转圈半天都解不了；不需要它解锁的时候，又自动解锁了

1000W 在我理解上，算是一定程度上的财富自由了。这个时候赚更多的钱不是人生追求了，实现人生价值才是。所以切入一个自己感兴趣的赛道，实现自己的人生理想。

有桩就限制了取车地点和还车地点，不是每隔 100 米都有一个取车点的，而无桩就没有这个限制；
每个取车点桩位数都是有限的，上下班高峰期碰到没有空余桩位可以还车的问题，非常普遍，而无桩也没有这个限制；

之前在京东 99 买了 apple+会员，两百多就把我的 S4 换新了，可惜的是今年政策变了，必须在京东购买的苹果产品才能享受这个服务

@idlewater 我发现我说了半天，只考虑了 SaaS 模式，没有考虑私有化部署这条路。其实有很多公司都有内部数字化的需求，这部分需求不复杂但是非常个性化，为此公司不得不组建一支研发团队，一年下来成本少说也要几十万。如果使用你的低代码平台能够帮助企业提高一倍的开发效率（节约 50%的人员成本），那大概率还是会有企业愿意为此买单的。只要你自己跑通了早期合作客户，后续可以找一些渠道商（只有销售团队，买其他公司的产品和服务），采用分成的合作模式，你自己只需专注产品就好了。祝 OP 成功！

先说结论：我认为没有机会。
做产品肯定是要考虑商业化的，你要先考虑好你的目标用户是谁？他们愿意为这个服务掏多少钱？竞品是谁？和竞品相比，你的优势是什么？（价格低不算优势）

既然你的产品是面向 B 端的，那我们就要考虑下 B 端用户的需求和购买决策
首先，我不认为会有 B 端客户为一个纯低代码平台买单的，低代码可以作为已有 SaaS 产品的补充，但单独作为一个产品几乎没有价值。你可能会反驳说我可以使用低代码实现一个 SaaS 应用啊，事实上垂类 SaaS 有大量的逻辑都在后端，用低代码去实现大量后端逻辑就有些本末倒置了；
其次，数据安全和服务稳定是 SaaS 产品的生命线，个人开发者在这一点上毫无优势。因此 B 端用户在做出购买决策时，第一考虑的要素就是服务商规模如何，现金流是否健康，在业界的口碑怎样。你能活多久比你做的有多好对 B 端用户来说可能更重要；
最后，B 端产品中，有很大一块成本是销售和售后支持，用户购买的不单单是一个产品，而是整套服务和方案。全靠一个人亲力亲为肯定是不行的。

说了那么多泼冷水的话，我来说说如何破局。
你对低代码的思考和研究是很有价值的，做出来的产品体验也不错。你完全可以利用自己的优势，入职一家你认为有未来，但目前做的还不够好的 SaaS 或 PaaS 公司，形成优势互补，合作双赢。这比一个人单干要靠谱很多，何乐而不为呢？

我用 vercel 部署了一个套壳网站，源码在这里： https://github.com/anse-app/chatgpt-demo ，然后用已备案的域名解析过去，这样国内就能不 FQ 正常访问。如何解决被 ban 的问题呢？那个套壳站支持设置访问密码，我猜可能对被 ban 有用。等我稳定用个个把月再看结果。

你的鼠标和电脑跟我一毛一样，不过我的鼠标是双击，淘宝花了 40 修好了

warp 有记忆功能和智能提示，已经代替 iterm2 很久了

我一直以为这是蚂蚁的产品

罗技的质量是真的拉，我的 anywhere 过保双击了，又舍不得丢，就在某宝找了个维修的，他跟我说这两天收了将近两麻袋寄修的罗技鼠标

@daydreamcafe 苹果官网查了一下“虽然此设备不符合获得优惠返还的条件，但我们可以免费为你回收处理。”翻译成人话就是一毛钱都不给

@KevinDo2 目前看下来，你的建议最有用

“绝大部分中国互联网用户都是没有 email 的”

这是我从未设想过的问题，对于互联网从业者或者 PC 时代过来的老网民，email 可能像微信、QQ 一样普及。

但是对于新世代的移动互联网用户来说，email 可能真是一个听说过但没见过的过时事物。

其实保证公平的方式有千千万，之所以经常有不公的新闻报道，无非使抽奖平台自己不想公平。让抽奖平台自己来保障公平性，不就是既当裁判员又当运动员吗？
行之有效的办法绝对不是什么算法，即便算法绝对公平了，平台方也可能在其上下游做手脚。
我想到的方法是公证员不能由平台方聘请，而是由抽奖者聘请，代表消费者的利益。并且签下违约条款，一旦失职需要巨额赔偿消费者，并让保险公司来兜底。
实际执行层面，每一期彩票消费金额划出固定的比例给到公证处，公证处分出一部分用来购买保险，只要公证处恪守本分，这就是一笔稳赚不赔的买卖，而一旦有坏心思，后果将非常严重。
这里的关键点是：公证处由消费者来指派而非平台方、平台、公证处和保险方必须各种独立，不得有股权或利益关联。