rt. 以前在大公司做一线技术 4 年，现在突然要管理 6-8 人的小团队，有点吃不消。有没有相关管理书籍。
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mcfogJun 27, 2016
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如果你知道怎么带 3 个人，那么从你的 8 个人当中找一个最靠谱的让他（&教他）帮你带 3 个人，你自己带另外 3 个， done
如果你不知道怎么带 3 个人……额，告诉你的老板你只适合做 lead programmer ，让他找个有管理经验的人来吧…… |
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xfrontJun 27, 2016
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管理学书籍没看过几本，不敢随便推荐。自己总结几点，制度流程考核方面，一是流程规范，二是职责清晰，三要有配套的绩效考核，明确了每个人的大的努力目标还有工作方向职责，有事干知道干什么。任务分配方面，拆解成能检查的小任务，分配落实到人。
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zhleonixJun 27, 2016
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“成为技术领导者”，“门后的秘密”,...
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管理真的不是靠看书能成功的。
其实做管理，不如先考虑好如何做人。正所谓：世事洞明皆学问,人情练达即文章。当你在为人处世这块还不错的时候，做管理也不会差到哪儿去，不外乎就是一手胡萝卜，一手大棒。 就跟着身边的前辈依样画葫芦吧。 |
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warmheartliJun 27, 2016
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那本《元芳升职记》挺好的，读过
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staticorJun 27, 2016
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REWORK
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